Волгоградский машиностроительный завод внедряет карты идеальных производственных процессов
Совместно с экспертами Регионального центра компетенций заводская рабочая группа провела детальный анализ производства.
На волгоградском машиностроительном заводе «ЮМЦ» проанализировали первые результаты внедрения бережливых технологий. В декабре прошлого года компания присоединилась к федеральному проекту «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Как пояснили РИАЦ в пресс-службе комитета экономической политики и развития Волгоградской области, «ЮМЦ» специализируется на металлообработке и имеет полный производственный цикл. В качестве пилотного проекта выбрали изготовление комплектующих для железнодорожного транспорта, приносящее более 51% выручки предприятия.
Совместно с экспертами Регионального центра компетенций заводская рабочая группа провела детальный анализ производственных процессов. Были выявлены излишние перемещения сотрудников и другие факторы, снижающие эффективность работы. На основе полученных данных разработали карты идеального и целевого состояния процессов, а также утвердили план повышения производительности.
На предприятии также создали проектный офис для реализации запланированных улучшений и внедрили систему сбора и рассмотрения предложений от сотрудников. Рабочую группу обучили бережливым методикам, включая картирование, решение проблем и организацию рабочего пространства по принципам 5С.
В ближайшие три месяца начнётся практическая реализация плана. Два сотрудника завершат обучение и получат сертификаты инструкторов по бережливому производству, что позволит им обучать других работников.
Напомним, цель федерального проекта «Производительность труда» — ежегодный прирост производительности на 5% по сравнению с базовым уровнем. Российские компании получают разнообразные стимулирующие меры, в том числе доступ к обучению через ИТ-платформу производительность.рф.
