Волгоградское предприятие «МегаМикс» применяло бережливые технологии по нескольким направлениям: «Производство», «Управление запасами и логистикой», «Культура непрерывных улучшений» и «Маркетинг и продажи». Итоги годового участия в нацпроекте «Производительность труда» подвели в компании накануне.
Первоначально оптимизацию начали на линии по изготовлению премиксов, где фиксировались незапланированные простои шнеков и пневмотранспорта, наблюдались несбалансированные запасы продукции и тары. Минувшим летом рабочая группа под руководством экспертов ФЦК параллельно приступила к улучшениям на второй производственной линии. Суммарная доля в выручке предприятия обоих потоков превысила 30%.
Повысилась и производственная эффективность. На обоих потоках время протекания процесса снизилось на 15%, запасы уменьшены на 30%, выработка увеличена на 15%.
В рамках федерального проекта в «МегаМиксе» сертифицировано три внутренних тренера по бережливому производству. По программе «Лидеры производительности» подготовку прошли 12 руководителей предприятия, по программе «Акселератор экспортного роста» обучено три сотрудника.
