Уважение к Человеку Труда помогает развивать волгоградскую промышленность
28 апреля 2021, 10:34
Фото: Александр Куликов
За последние семь лет в регионе создано 20 новых производств и завершена модернизация 62 крупных производственных участков
За последние семь лет в волгоградской промышленности произошли кардинальные перемены – возрождаются вроде бы уже похороненные производства, открываются новые. Так, с 2014 года в регионе реализовано 82 индустриальных инвестпроекта: создано 20 новых производств и завершена модернизация 62 крупных производственных участков. Совокупный объем вложений составил порядка 210 млрд рублей. Создано около 7 тысяч новых рабочих мест.
Одним из крупных производств, за закрытие которого переживал весь регион, было производство первичного алюминия на Волгоградском алюминиевом заводе. После очередного подорожания электроэнергии энергоемкое электролизное производство, стало убыточным. Только благодаря усилиям руководства Волгоградской области в этом вопросе был достигнут компромисс, устраивающий всех. В марте 2017 года под трехсторонним соглашением свои подписи поставили губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров и руководители компаний РУСГИдро и Русал. В результате уже в ноябре того же года производство первичного алюминия в Волгограде было возобновлено.
- Когда закрыли производство, у нас, у рабочих, была некоторая паника. Люди не знали, что будет дальше, куда деваться. Привыкли к заводу. Да и заработок хороший был. Было очень не по себе, - вспоминает бригадир 7-й бригады электролизного корпуса №2 Волгоградского алюминиевого завода Николай Павлов.
На тот момент он уже отдал предприятию 19 лет своей жизни. Пришел на родной завод в 24 года - в мае 1994-го, успев после армии менее года отработать на Волжском трубном и три – на Тракторном.
- В 90-е промышленность во всей стране была в упадке. На заводах пошли сокращения, стали задерживать зарплату. Тогда мне – молодому специалисту - повезло устроиться на Волгоградский алюминиевый завод в электролизное производство. Здесь и зарабатывать стал больше, - рассказывает бригадир. - Проработал на нем вплоть до закрытия в сентябре 2013 года. Расстроился тогда сильно. Но надо было как-то зарабатывать на жизнь. Пошел работать на «Красный Октябрь» сварщиком. Когда пошли разговоры, что на «алюминьке» восстановят электролизное производство, сразу захотелось вернуться. Повезло в очередной раз – позвали на запуск корпуса в 2017 году. Попал в ту же бригаду. Почти как домой вернулся. С тех пор здесь.
Родился Николай Васильевич в 1970 году в селе Орловка Городищенского района Волгоградской области. Там же окончил школу, ПТУ. Для него Орловка, Волгоград, алюминиевый завод - очень близкие понятия в том плане, что всё это воспринимается как родные места.
- Если сравнивать два периода работы на заводе – до закрытия производства и после, то сейчас стало даже лучше. Оборудование новое, новые электролизные ванны. Заработала система сухой газоочистки, воздух рабочей зоны стал совсем другим. Появились новые средства малой механизации. Опять же, зарплата выросла в два раза (прим. авт. - средняя зарплата на ВгАЗе почти в два раза выше средней в промышленности региона). Вообще отношение к работникам здесь особое, - отметил бригадир.
- Пришел человек на завод, - продолжил он, - его сразу отправляют в ведомственную поликлинику на медосмотр. Прошел его, тебе дали спецодежду, обувь, мыло и даже крем для кожи. При этом, к спецодежде особый подход – выдают не абы что, а узнают у рабочих как спецовка служит, удобна ли, не горят ли защитные варежки. Если есть замечания, то находят лучше - другого производителя. Питание в столовой бесплатное. Созданы комфортные бытовые условия – отремонтировали раздевалки и душевые. Рабочая смена в нашем цеху с 7 до 14:00. Вернувшись домой, успеваешь дела еще поделать. Путевки выдают в санатории.
- Я в последний раз, например, за счет завода ездил в Геленджик. Да и без путевки отпускные позволяют хорошо отдохнуть, в том числе и на курорте. Хотя я сам больше люблю на рыбалку ездить. Недавно купили дачу – теперь это новое увлечение. Всё свободное время проводим там – копаем, да сажаем, - улыбаясь рассказал Николай Павлов.
Бригадир отметил, что в соответствии с отношением к человеку изменилось и отношение самих рабочих к своему труду. Все стараются достичь лучших технико-экономических показателей.
- Тщательно проводим технологическую обработку электролизных ванн, следим за их герметизацией, за формой рабочего пространства. От этого зависит эффективность работы ванны, качество продукции. Между бригадами ведется постоянное соревнование за достижение лучших технико-экономических показателей. Победители дополнительно премируются. Доплачивается и за подачу кайдзенов (термин пришел к нам из японского языка и подразумевает непрерывное совершенствование процессов производства, но можно вспомнить и подзабытое слово из советской эпохи – рацпредложение – прим.авт.), - пояснил Николай Павлов.
В одном цеху с Николаем работает его сын Александр. Ему 28 лет. На завод пришел вместе с отцом в ноябре 2017 года.
- Я хотел, чтобы в жизни была стабильность. За минувшие четыре года не разочаровался ни разу, - заявил молодой специалист. - Работа тяжелая, но оплачивается достойно. Сейчас я электролизник 4-го разряда – провожу поточную обработку электролизеров, поддерживаю герметизацию ванн, устраняю анодные эффекты. Самая жаркая пора, в прямом смысле этого слова, наступает летом. Находимся мы возле электролизных ванн периодами строго определенное время. Потом есть возможность передохнуть. А после смены - принять душ. График – 3:2. Скажу прямо – эта работа для настоящих мужчин. Смотря на судьбу многих своих знакомых, которые в поиске нормальной работы колесят по городам, уверен, что сделал правильный выбор. Недавно взял в ипотеку квартиру, делаю в ней ремонт. Главное, здесь я вижу перспективы роста – из циклического оператора могу подняться до технолога, а потом, может быть, и выше.
Добавим, что с 2014 года в развитие и модернизацию Волгоградского алюминиевого завода вложено более десяти миллиардов рублей, численность коллектива выросла с 500 до 1800 человек. Сегодня ВгАЗ продолжает свое развитие – на площадке предприятия формируется Волгоградская технологическая долина. Инициатором этого проекта выступил губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров. При содействии облпромторга в рамках развития промышленной кооперации было налажено взаимодействие завода с ООО «Трубопроводные покрытия и технологии», в результате чего был реализован инвестпроект стоимостью порядка 30 млн рублей и мощностью 50 тонн в месяц по выпуску протекторов для защиты резервуаров, трубопроводов, балластных отсеков и цистерн от коррозии.
Одним из крупных производств, за закрытие которого переживал весь регион, было производство первичного алюминия на Волгоградском алюминиевом заводе. После очередного подорожания электроэнергии энергоемкое электролизное производство, стало убыточным. Только благодаря усилиям руководства Волгоградской области в этом вопросе был достигнут компромисс, устраивающий всех. В марте 2017 года под трехсторонним соглашением свои подписи поставили губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров и руководители компаний РУСГИдро и Русал. В результате уже в ноябре того же года производство первичного алюминия в Волгограде было возобновлено.
- Когда закрыли производство, у нас, у рабочих, была некоторая паника. Люди не знали, что будет дальше, куда деваться. Привыкли к заводу. Да и заработок хороший был. Было очень не по себе, - вспоминает бригадир 7-й бригады электролизного корпуса №2 Волгоградского алюминиевого завода Николай Павлов.
На тот момент он уже отдал предприятию 19 лет своей жизни. Пришел на родной завод в 24 года - в мае 1994-го, успев после армии менее года отработать на Волжском трубном и три – на Тракторном.
- В 90-е промышленность во всей стране была в упадке. На заводах пошли сокращения, стали задерживать зарплату. Тогда мне – молодому специалисту - повезло устроиться на Волгоградский алюминиевый завод в электролизное производство. Здесь и зарабатывать стал больше, - рассказывает бригадир. - Проработал на нем вплоть до закрытия в сентябре 2013 года. Расстроился тогда сильно. Но надо было как-то зарабатывать на жизнь. Пошел работать на «Красный Октябрь» сварщиком. Когда пошли разговоры, что на «алюминьке» восстановят электролизное производство, сразу захотелось вернуться. Повезло в очередной раз – позвали на запуск корпуса в 2017 году. Попал в ту же бригаду. Почти как домой вернулся. С тех пор здесь.
Родился Николай Васильевич в 1970 году в селе Орловка Городищенского района Волгоградской области. Там же окончил школу, ПТУ. Для него Орловка, Волгоград, алюминиевый завод - очень близкие понятия в том плане, что всё это воспринимается как родные места.
- Если сравнивать два периода работы на заводе – до закрытия производства и после, то сейчас стало даже лучше. Оборудование новое, новые электролизные ванны. Заработала система сухой газоочистки, воздух рабочей зоны стал совсем другим. Появились новые средства малой механизации. Опять же, зарплата выросла в два раза (прим. авт. - средняя зарплата на ВгАЗе почти в два раза выше средней в промышленности региона). Вообще отношение к работникам здесь особое, - отметил бригадир.
- Пришел человек на завод, - продолжил он, - его сразу отправляют в ведомственную поликлинику на медосмотр. Прошел его, тебе дали спецодежду, обувь, мыло и даже крем для кожи. При этом, к спецодежде особый подход – выдают не абы что, а узнают у рабочих как спецовка служит, удобна ли, не горят ли защитные варежки. Если есть замечания, то находят лучше - другого производителя. Питание в столовой бесплатное. Созданы комфортные бытовые условия – отремонтировали раздевалки и душевые. Рабочая смена в нашем цеху с 7 до 14:00. Вернувшись домой, успеваешь дела еще поделать. Путевки выдают в санатории.
- Я в последний раз, например, за счет завода ездил в Геленджик. Да и без путевки отпускные позволяют хорошо отдохнуть, в том числе и на курорте. Хотя я сам больше люблю на рыбалку ездить. Недавно купили дачу – теперь это новое увлечение. Всё свободное время проводим там – копаем, да сажаем, - улыбаясь рассказал Николай Павлов.
Бригадир отметил, что в соответствии с отношением к человеку изменилось и отношение самих рабочих к своему труду. Все стараются достичь лучших технико-экономических показателей.
- Тщательно проводим технологическую обработку электролизных ванн, следим за их герметизацией, за формой рабочего пространства. От этого зависит эффективность работы ванны, качество продукции. Между бригадами ведется постоянное соревнование за достижение лучших технико-экономических показателей. Победители дополнительно премируются. Доплачивается и за подачу кайдзенов (термин пришел к нам из японского языка и подразумевает непрерывное совершенствование процессов производства, но можно вспомнить и подзабытое слово из советской эпохи – рацпредложение – прим.авт.), - пояснил Николай Павлов.
В одном цеху с Николаем работает его сын Александр. Ему 28 лет. На завод пришел вместе с отцом в ноябре 2017 года.
- Я хотел, чтобы в жизни была стабильность. За минувшие четыре года не разочаровался ни разу, - заявил молодой специалист. - Работа тяжелая, но оплачивается достойно. Сейчас я электролизник 4-го разряда – провожу поточную обработку электролизеров, поддерживаю герметизацию ванн, устраняю анодные эффекты. Самая жаркая пора, в прямом смысле этого слова, наступает летом. Находимся мы возле электролизных ванн периодами строго определенное время. Потом есть возможность передохнуть. А после смены - принять душ. График – 3:2. Скажу прямо – эта работа для настоящих мужчин. Смотря на судьбу многих своих знакомых, которые в поиске нормальной работы колесят по городам, уверен, что сделал правильный выбор. Недавно взял в ипотеку квартиру, делаю в ней ремонт. Главное, здесь я вижу перспективы роста – из циклического оператора могу подняться до технолога, а потом, может быть, и выше.
Добавим, что с 2014 года в развитие и модернизацию Волгоградского алюминиевого завода вложено более десяти миллиардов рублей, численность коллектива выросла с 500 до 1800 человек. Сегодня ВгАЗ продолжает свое развитие – на площадке предприятия формируется Волгоградская технологическая долина. Инициатором этого проекта выступил губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров. При содействии облпромторга в рамках развития промышленной кооперации было налажено взаимодействие завода с ООО «Трубопроводные покрытия и технологии», в результате чего был реализован инвестпроект стоимостью порядка 30 млн рублей и мощностью 50 тонн в месяц по выпуску протекторов для защиты резервуаров, трубопроводов, балластных отсеков и цистерн от коррозии.
28 апреля 2021, 10:34
Интересное 
